時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我從事股權(quán)投資已十余年。從參與銀河重組、見證銀河投資成立到參與銀河吉星組建并專職擔(dān)任銀河吉星總經(jīng)理。一路走來，盡管苦辣酸甜，但股權(quán)投資帶給我的機遇和挑戰(zhàn)，讓我倍感充實；資本助力科技興邦的使命以及不斷完善知識體系和自身能力的要求，使我深感責(zé)任在肩，不敢懈怠。
2010年，銀河投資初步完成歷史遺留問題的處理，急需拓展新的投資業(yè)務(wù)拓展生存空間。恰逢財政部、發(fā)改委為支持國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推出了——“新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)計劃”，即由財政出資、地方政府配套，撬動社會資源以設(shè)立創(chuàng)投基金的方式支持區(qū)域的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當時發(fā)改委選定在吉林省率先支持兩個產(chǎn)業(yè)——生物醫(yī)藥和汽車電子，銀河投資和吉林省政府一拍即合，于是共同發(fā)起了吉林省國家生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司（公司制基金）以及吉林省國家汽車電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司（公司制基金）。同時，為規(guī)范基金的管理，由銀河投資和省、區(qū)的投資平臺共同組建了基金管理平臺——北京銀河吉星創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司。團隊的組建采取銀河投資推薦加市場化招聘的方式。
設(shè)立之初，團隊骨干雖然學(xué)歷較高，但其出身、背景決定了大家既缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)的認知和積累，也幾乎沒有創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)驗，一切需要從零開始。于是，從建制度、定機制、梳理流程，到建渠道、跑項目、做研究。雖然很難很苦，但好在大家憑著為銀河投資開拓一個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的責(zé)任和迎難而上的豪情而干勁十足。
為促進吉林當?shù)仄囯娮訕I(yè)務(wù)的發(fā)展，我們?yōu)殚L春引入了一個來自世界知名汽車零部件企業(yè)——德爾福的發(fā)動機管理系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)團隊，在長春新設(shè)了長春易控汽車電子有限公司；為支持創(chuàng)新藥和創(chuàng)新器械的發(fā)展，我們聯(lián)合其他投資人投資了長春百益、西諾生物、邁達醫(yī)療；為支持吉林當?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)，我們投資了中農(nóng)賽世、中玉農(nóng)業(yè)和加一人參；為支持吉林的先進裝備制造，我們投資了英利汽車、華通制藥和飛躍模具。十多年來，盡管一些項目經(jīng)歷了挫折、甚至折戟沉沙，但我們整體上還是取得了不錯的成績——在吉林省的項目投資整體收益為正，基金整體投資收益年化超過20%（單利）。打破了投資不過山海關(guān)的魔咒。在為“振興東北，支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”的同時，也贏得了吉林省、市、區(qū)各級合作伙伴的充分認可。今年，當?shù)卣媱澇鲑Y5.4億元支持我們在吉林省組建更大規(guī)模的“吉林省科技成果轉(zhuǎn)化基金”。
通過十余年的努力和積淀，我們培育出了一批優(yōu)秀企業(yè)——武漢光庭、長風(fēng)醫(yī)藥、華通制藥、西安民芯、富士達等等。同時，通過復(fù)盤和反思，我們也總結(jié)出不少教訓(xùn)：
一是國家政策導(dǎo)向固然重要，但對政策以及行業(yè)特征的理解更顯重要；例如，國家每年的一號文件必談促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的理解、高價值節(jié)點的把握如果不到位，那么我們就會陷入各種意想不到的困境。
二是創(chuàng)業(yè)投資不應(yīng)過多關(guān)注財務(wù)指標，企業(yè)團隊的技術(shù)先進性、獨有性，經(jīng)營的規(guī)范意識、創(chuàng)新精神、應(yīng)對市場變化能力以及風(fēng)險控制意識更顯重要。
三是針對創(chuàng)新藥和創(chuàng)新器械，單一品種的研發(fā)風(fēng)險是巨大的。一旦研發(fā)不成功，企業(yè)將沒有任何回旋余地。因此，投資創(chuàng)新藥或器械，創(chuàng)始團隊必須掌握平臺類技術(shù)，并由此衍生出系列產(chǎn)品，才可能提升創(chuàng)業(yè)的成功率。
四是創(chuàng)業(yè)投資要充分評估自身能力和在管基金特征，不能人云亦云。比如有些項目產(chǎn)業(yè)資本投了并不代表就適合自己投，因為產(chǎn)業(yè)資本的訴求以及投資周期和我們自身不一定匹配。
五是資本支持科技創(chuàng)新不能只憑愿望和假想，還是要冷靜下來充分評估團隊的綜合能力以及自身的能力范圍，明顯超過團隊能力范圍或自身管理范圍的項目寧可持續(xù)觀察、保持跟蹤。
這些教訓(xùn)都是一個個失敗的案例換來的。這些教訓(xùn)將時刻提醒我和團隊——股權(quán)投資就是要在諸多的不確定中尋找確定性，在不斷提升自身認知和實操能力的同時，始終保持如履薄冰的心態(tài)！
投資是一門藝術(shù)、更是認知和實操能力的變現(xiàn)。作為國有企業(yè)以及國有資產(chǎn)經(jīng)營的參與者，我們既要牢記自己的初心和使命——資本助力科技興國、支持實體；又要以防范化解金融風(fēng)險為己任，保證國有資產(chǎn)保值、增值。這就要求我們不斷提高政治站位，認真領(lǐng)會現(xiàn)階段中國特色社會主義的發(fā)展特征，牢記“國之大者”以及投資的“政治性、人民性”。在不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提升自身能力的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“資本助力科技興國、支持實體”，讓我們的投資行穩(wěn)致遠。
010-66568200